山西建投建工集團舉辦2025年后備中層管理人員選拔述職演講會議
4月22日，山西建投建工集團舉辦2025年后備中層管理人員選拔述職演講會議。旨在通過“公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的選拔方式，建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的后備中層管理人員隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備新生力量。評委由集團公司領(lǐng)導、總部部門負責人和外部專家組成，集團公司領(lǐng)導、總部各部門(共享服務(wù)中心)負責人全程參加會議。
參加本次述職演講選拔人員有44名，考核評分圍繞“語言表達能力、專業(yè)能力、綜合分析能力、崗位適應(yīng)性”4個維度進行整體評價。述職演講結(jié)束后，與會領(lǐng)導和評委進行隨機提問，成績現(xiàn)場公布。
集團公司黨委書記、董事長賈紅軍指出，本次選拔通過公開報名、資格審查、筆試、演講等多個程序，從44名進入述職演講環(huán)節(jié)的選手中選拔出22名成為后備中層管理人員，實現(xiàn)了“優(yōu)中選優(yōu)、強中選強”的目標。他要求：
一要踐行“和·合”文化，做到內(nèi)化于心、外化于行。始終把企業(yè)文化建設(shè)作為重要的核心競爭力之一，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，弘揚“講誠信、重品質(zhì)、善合作、有激情”的建工作風，與集團公司同成長、共進步、齊發(fā)展。
二要強化“四種意識”，做到有一必爭、逢旗必奪。不斷強化目標意識、責任意識、考核意識、爭先意識，堅持“六有工作法”，注重“業(yè)績”積累，樹立“口碑”形象，認真嚴謹?shù)匕衙考赂沙隽咙c、做成品牌，拿出久久為功的韌勁，努力奮斗、善作善成，創(chuàng)造出領(lǐng)導同事認可、滿意的成績。
三要注重廉潔自律，做到不碰紅線、不觸底線?？v深推進全面從嚴治黨向基層延伸，落實生命安全、廉潔安全、經(jīng)濟安全“三大安全”，壓實分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理責任，提升項目履約能力、盈利能力和抗風險能力。加強自身修養(yǎng)，常懷律己之心，在工作生活中，時刻做到自重、自省、自警、自勵。
他希望后備中層管理人員珍惜互相借鑒、互相學習的機會，不辜負組織期望，用出色的業(yè)績交出一份滿意的答卷，為打造“成為國內(nèi)一流的城市綜合運營服務(wù)商”的企業(yè)愿景作出更大貢獻。
集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席梁世榮主持會議并講話。他要求，一要珍惜機會、強化學習，提升履職本領(lǐng)。以更加積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到學習當中，帶動集團公司人才隊伍整體素質(zhì)提升。二要苦練內(nèi)功、攻堅克難，推動提質(zhì)增效。緊緊圍繞“挖潛增效年”管理主題和2025年工作目標，推動集團公司實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三要對標對表、嚴以律己，弘揚優(yōu)良作風。爭當高質(zhì)量發(fā)展新征程上的排頭兵和主力軍。
中建五局原人力資源部副總經(jīng)理、中建五局黨校常務(wù)副校長、信和學院執(zhí)行校長、集團公司咨詢顧問陳艷紅對本次述職演講進行點評。
集團公司將持續(xù)對后備中層管理人員進行動態(tài)調(diào)整，讓每一位奮斗者都能在風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的土壤中綻放光彩，為個人成長發(fā)展提供舞臺，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐和隊伍儲備。