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山西建投建工集團(tuán)成功舉辦第一屆會(huì)計(jì)信息化競(jìng)賽

時(shí)間:2025年11月12日 08:25 作者:



11月12日,山西建投建工集團(tuán)第一屆會(huì)計(jì)信息化競(jìng)賽圓滿落下帷幕。山西建投集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長閆國偉,集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長、工會(huì)主席梁世榮,黨委委員、總會(huì)計(jì)師趙志剛出席本次競(jìng)賽。








閆國偉在致辭中指出,山西建工從參與競(jìng)賽到主動(dòng)組織內(nèi)部競(jìng)賽,這不僅是提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的重要舉措,也是錘煉隊(duì)伍、發(fā)現(xiàn)人才的有效途徑。他表示,要以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)交流,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待細(xì)節(jié),以創(chuàng)新的精神探索未知,在比賽過程中體驗(yàn)收獲。








梁世榮在致辭中指出,本次競(jìng)賽旨在通過“線上模擬+崗位實(shí)操+團(tuán)隊(duì)競(jìng)答”形式,達(dá)到“以賽促學(xué)、以學(xué)促用”目的,重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)在業(yè)財(cái)融合、資金監(jiān)控和成本管理等方面的實(shí)戰(zhàn)能力。他希望參賽者珍惜機(jī)會(huì),積極應(yīng)戰(zhàn),并將競(jìng)賽中掌握的技能和方法轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際工作問題的能力,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)信息化效能,賦能集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。




本屆競(jìng)賽由集團(tuán)公司工會(huì)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、網(wǎng)絡(luò)信息中心共同舉辦?;顒?dòng)自9月份啟動(dòng)以來,全體財(cái)務(wù)人員踴躍報(bào)名、積極準(zhǔn)備,迅速營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。賽事歷經(jīng)初選、專業(yè)培訓(xùn)與模擬實(shí)戰(zhàn)等多個(gè)環(huán)節(jié),最終迎來決賽時(shí)刻。



決賽中,來自各分子公司的12支參賽隊(duì)伍同臺(tái)競(jìng)技,經(jīng)過激烈角逐,由第一工程公司、第五工程公司、勞務(wù)公司組成的“財(cái)華橫溢隊(duì)”斬獲團(tuán)體一等獎(jiǎng),“向陽先鋒隊(duì)”(第八工程公司、華中公司、金地源公司)榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng),“揚(yáng)帆啟航隊(duì)”(第九工程公司、工業(yè)設(shè)備安裝公司、基礎(chǔ)設(shè)施工程公司、裝飾裝修工程公司)獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選中,李婉兒、王璇、任璇、侯陳麗、馬耀霞等15名選手獲得各崗位一、二、三等獎(jiǎng)。



                 





本屆競(jìng)賽以“提升財(cái)務(wù)信息化效能,賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,通過“線上模擬+崗位實(shí)操+團(tuán)隊(duì)競(jìng)答”的形式,聚焦財(cái)務(wù)信息化核心技能,全面考察選手在數(shù)字化工具應(yīng)用、復(fù)雜賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面的綜合能力。

競(jìng)賽共設(shè)置個(gè)人賽與團(tuán)體賽兩大模塊,個(gè)人賽涵蓋財(cái)務(wù)核算、稅務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析等實(shí)操環(huán)節(jié),團(tuán)體賽則通過模擬企業(yè)全生命周期財(cái)務(wù)場(chǎng)景,要求團(tuán)隊(duì)在限定時(shí)間內(nèi)完成憑證編制、成本核算、稅務(wù)申報(bào)及報(bào)表生成等任務(wù)。




趙志剛為本次比賽作總結(jié)講話,并對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出四點(diǎn)希望:


01

以“數(shù)”領(lǐng)航,深耕數(shù)據(jù),洞察未來


立足數(shù)字化需求,深耕數(shù)據(jù)、深化業(yè)財(cái)資稅一體化,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、釋放會(huì)計(jì)信息核心功能,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢數(shù)據(jù)根基。

02

以“通”破阻,跨界融合,共創(chuàng)價(jià)值


革新財(cái)務(wù)管理理念,跳出部門局限,深化跨崗位認(rèn)知與業(yè)務(wù)融合,通過協(xié)同協(xié)作推動(dòng)資源優(yōu)化,共創(chuàng)企業(yè)更大價(jià)值。

03

以“智”賦能,擁抱變革,引領(lǐng)創(chuàng)新


緊跟科技浪潮,主動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)用前沿技術(shù),推動(dòng)財(cái)務(wù)工作從人工驅(qū)動(dòng)向智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,爭(zhēng)做行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒。

04

以“才”為要,選育并舉,鑄優(yōu)團(tuán)隊(duì)


依托集團(tuán)公司人才培養(yǎng)平臺(tái),錘煉綜合能力,弘揚(yáng)爭(zhēng)先精神,爭(zhēng)當(dāng)理論、業(yè)務(wù)、實(shí)操兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,助力團(tuán)隊(duì)建設(shè)提質(zhì)。




首屆會(huì)計(jì)信息化競(jìng)賽的圓滿落幕,標(biāo)志著集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域邁出了關(guān)鍵一步。集團(tuán)公司將以此為契機(jī),持續(xù)深化財(cái)務(wù)與數(shù)字技術(shù)的雙向賦能,以智能化財(cái)務(wù)體系支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地,為打造行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化建筑企業(yè)注入持久動(dòng)能。